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COMPANY INTRODUCTION
康利集團(tuán)
中國包裝行業(yè)的先行者和守業(yè)人
總裁寄語
學(xué)習(xí)管理真知,實(shí)踐管理工作,知行合一
管理哲學(xué):目標(biāo)管理,自我控制。
管理目標(biāo):讓平凡的人,完成不平凡的事;相互貢獻(xiàn),相互成就。
管理職能:管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作。
管理者工作:設(shè)定目標(biāo)、組建團(tuán)隊(duì)、溝通激勵(lì)、績(jī)效評(píng)估、培養(yǎng)人才。
管理者關(guān)系:向上負(fù)責(zé),向下協(xié)助,上級(jí)是下級(jí)的助手。
管理者的獨(dú)特功能:賦予員工達(dá)成高績(jī)效的能力和愿景。提升員工的愿景至更高的境界,提升員工績(jī)效到更高的標(biāo)準(zhǔn),錘煉員工性格和心智,使其超越原來的局限。
機(jī)會(huì)與問題:公司的成就來自于利用機(jī)會(huì),而非解決內(nèi)部問題。資源分配給機(jī)會(huì),而非問題。
組織精神:目標(biāo)管理告訴員工應(yīng)該做什么,組織精神決定員工是否有意愿完成目標(biāo),是全力以赴,還是敷衍了事。
服務(wù)熱線
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